我叫骆礼杰，今年25岁，2020年7月本科毕业于西安石油大学石油工程专业，同年8月到胜利油田孤岛采油厂参加工作，先后担任采油管理十区技术管理室见习技术员、技术管理室单元管理岗、边远井一站副站长，现任技术管理室副经理。
一、 不负青春，无惧荒凉
2020年8月，22岁的我通过学校招聘会来到胜利油田，培训半个月后，根据个人意愿，我乘上了去往孤岛采油厂的大巴车。一个半小时的路程，眼见着景色从繁华变成荒凉、从高楼变成平房。此时的我心情十分复杂，有离家2900公里的忧伤、从校园初入职场的紧张和对荒凉景象的迷茫。但在不到一个月的时间里，我的心情又发生了转变。领导和同事在工作、生活中都给予了无微不至的帮助，让我渐渐融入这里，那随处可见的抽油机和盐碱地也变得亲切。看着身穿红工衣、平均年龄比我大20岁，在各个角落战天斗地、挥洒汗水的师傅们，心中我为祖国献石油的梦想也更加坚定。我决定要扎根在这荒凉的地方，成为一名光荣的、合格的石油工人。
为了更快的适应工作岗位，我开始主动加班，在每一个夜晚、每一个周末、每一个假期：在国庆时放弃假期留在单位值班，和师傅们一起去现场盯施工、看井况；年关恰逢疫情，选择就地在单位过年。我像一块海绵一样疯狂的汲取知识，功夫不负有心人，2021年8月，在胜利油田和采油厂组织的实习期答辩中均获得二等奖并荣获“胜利新星”称号。
二、 好学力行，自强不息
2021年9月，我从管理区技术管理室来到边远井一站进行学习锻炼，我发现一线的实际生产和工作内容与在书本上学到的理论并不一致，如何将理论和实际相结合是我急需解决的问题。遇到不懂的问题，我不忘学校的教诲，拿出在学校学习的劲头，白天谦虚的向每一位师傅请教，晚上回到宿舍用电脑查资料文献或者拿起电话向校友请教，不搞清楚誓不罢休。由于管辖油井地处偏远、分布零散，为了更快地掌握油井情况，不论是白天还是夜晚、是周内还是周末、是工作日还是节假日，我不放过任何一次随行去现场的机会，在手机备忘录里记下每一口井的上井路线、路况、到达时间。到井场后在笔记本上记下每口井的出液情况、生产参数、设备运转情况。同时和师傅们一块儿扛管钳、抡榔头、换皮带、换电机、换盘根、洗井量油、取样化验、三标整改……。实践长才干，历练出人才。在站上的半年里我的笔记写满了笔记本，掌握了管辖油井的位置和生产情况，学会了现场操作技能，也褪去了刚出校园时的青涩。
三、 精细管理，创新无限
2022年7月，由于我的优异表现，管理区决定任命我为技术管理室副经理。技术管理室相当于管理区的“大脑”，承担液量、产量工作量与效益目标合理优化匹配；单元、井组、单井的动态分析和注采调整；技术方案制定，实施后效果跟踪及效益评价等职责。干好技术室工作，才能贯彻落实总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的指示。为此，我发挥自身优势，为管理区技术管理室带去青春活力和创意想法。
针对管理区管辖油藏“薄、小、稠、蜡、散”、单井拉油造成无法大幅提液的生产瓶颈，我们打破“无管输不能注水”的思想禁锢，从“分、压、借、补”四个方面做足水文章。“分”即就地分水回注，在井场建立一体化分水+回注装置，实现“增产量、降运费、补能量”一举三得的好效果；“压”即压驱注水，对低渗透区块采用大排量高压注水，建立压力场，快速补充地层能量；“借”即跨区借水，利用相邻管理区注水井对对应油井实施注水；“补”即完善井网补充地层能量，设计注水井和水源井，构建注采井网，完善注采对应。通过上述四项工作的实施，管理区日提液增油50t/d，实现增产超产。有付出就会有收获，2022年12月，我撰写的《以高质量发展为目标的油田企业自主经营管理》论文荣获中石化现代化创新管理论文二等奖。